ВЕПС

| Июль - Август - Сентябрь, 2014

УДК 351/354; 332

Управление изменениями в организациях государственной службы: концептуальные основы исследования

Бурганова Л.А.
Доктор социологических наук, профессор кафедры
государственного и муниципального управления и социологии
Казанского национального исследовательского
технологического университета
420015, Казань, ул. К.Маркса, 68
Тел.: +7(843)231-42-16
e-mail: office@kstu.ru

Юрьева О.Ю.
Аспирант кафедры государственного и муниципального
управления и социологии Казанского национального
исследовательского технологического университета
420015, Казань, ул. К.Маркса, 68
Тел.: +7(843)231-42-16
e-mail: office@kstu

Управление изменениями в организациях госслужбы до сих пор не отрефлексировано как серьезная методологическая проблема. В статье выявляется специфика различных теоретических подходов к определению сущности управления организационными изменениями на госслужбе в предметных рамках основных научных направлений в социологии управления и теории организации ХХ-ХХI вв.

Ключевые слова: управление изменением, государственная служба, источник организационного развития, организационное изменение, теории структурных и процессуальных изменений в организации.

Change Management in Civil Service Bodies

L.A. Byrganova, O.Yu. Yurieva
Kazan National Research Technological University

Change management in civil service bodies has not been reflected upon as a serious methodological problem yet. The paper reveals particularities of various theoretical approaches to the essence of organizational change management in civil service in the framework of major scholarly approaches in management sociology and organization theory of the XX-XXI centuries.

Key words: change management, civil service, source of organizational development, organizational changes, theories of structural and procedural changes in organization.

Литература:

1.

2.

3.

4.

5.

Наnnan М., Freeman J. Organizational Ecology. – Cambridge (Mass.), 1989. – 401 р.

Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организациях // СоцИс. – 1996. – № 4. – С. 98-107.

Попова Е.П. Социология организаций: некоторые аспекты становления и современная проблематика: Учебное пособие. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002. – 68 с.

Levin К. Field Theory in Social Science. – Tavistock, Londres, 1952. – 346 р.

Виханский О.С., Наумов А.М. Менеджмент. – М.:Высшая школа, 1995. – 224 с.

6.

7.

8.

9.

10.

Гуияр Ф., Келли Д. Преобразование организации: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 408 с.

Шеремет М.А. Управление изменениями. – М.: Дело, 2011. – 128 с.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 704 с.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 304 с.

Бурганова Л.А., Аляев А.В. Контроль как проблема социологии управления // Инновации и высокие технологии XXI века: материалы Всероссийской научно-практической конференции: в 2 т. Т. 2 / Под ред. В.И. Елизарова, М.А. Закирова. – Нижнекамск: НХТИ КГТУ, 2009. – С. 141–143.

11.

12.

13.

14.

Weick K., Quinn R. Organizational Change and Development // Annual Review of Psychology. – 1999. – Vol. 50. – N 1. – P. 361-386.

Armenakis A., Bedeian A. Organizational Change: A Review of Theory and Research in the 1990s (Early Review of Management) // Journal of Management. – 1999. – Vol. 25. – № 3. – Р. 293-315.

Beer M., Nohria N. Cracking the code of change // Harvard Business Review. – 2000. May-June. – P. 133-141.

Galbraith J. The Role of Formal Structures and Processes // Beer M., Nohria N.(eds). Breaking the Code of Change. – Harvard Business School Press, Boston, 2000. – 507 р.

скачать статью

С полной версией статьи можно ознакомится
в журнале "ВЕСТНИК ЭКОНОМИКИ, ПРАВА И СОЦИОЛОГИИ"
или связавшись с редакцией.