ВЕСТНИК ЭКОНОМИКИ, ПРАВА И СОЦИОЛОГИИ
  Рецензируемый Федеральный научно-практический и аналитический журнал
   Главная | Редакционный совет | Архив | Правила публикации | Контакты

| Июль - Август - Сентябрь, 2013


УДК 338.32





Создание новой производственной системы
на предприятии-производителе автокомпонентов: теоретические аспекты





Лецкий В.П.

Соискатель кафедры управления и маркетинга
Нижегородского института управления – филиала
Российской академии народного хозяйства и государственной службы
603950, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, просп. Гагарина, д. 46
Тел.: (831) 465-7211
е-mail: vvags@vvags.ru


В статье автор предлагает собственное определение производственной системы промышленного предприятия. Из него следует, что даже если предприятие внедряет известную систему (например, «бережливое» производство), все равно создаваемая производственная система имеет определенную специфику, выражающуюся в акценте на разные стороны производственного процесса и инструменты бережливого производства. В качестве примера автор приводит модель производственной системы ОАО «ГАЗ», внедрение которой привело к повышению конкурентоспособности предприятия и росту заинтересованности инвесторов.

Ключевые слова: производственный процесс, производственная система, производственная система Тойота, «бережливое» производство, непрерывное улучшение, управленческая философия.











New Production System Creation for an Automotive Parts Producer:
Theoretical Aspects

V.P. Letsky
Nizhny Novgorod institute of management – branch of the Russian academy
of national economy and public service at the President of the Russian Federation

In this article the author presents his definition of production system basing on existing understanding. It appears that even if an enterprise introduces a well-known production system (for example, lean production), it still has some peculiarities as the emphasis is made on different sides of production and lean instruments. The author gives an example of GAZ production system that was created some years ago to make the enterprise more competitive and more attractive for investors.

Key words: manufacturing process, production system, Toyota production system, lean production, continuous improvement, managerial philosophy.

 


 

 



 

Литература:

1.




2.




3.

Карпов Э.А. Организация производства и менеджмента. – Старый Оскол: Изд-во ТНТ, 2010. – 768 с.

Организация производства и управление предприятием: учеб. / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2004. – 528 с.

Chryssolouris G. Manufacturing systems: theory and practice. 2nd Ed. – Springer, 2006. – 632 p.


4.



5.



6.

Козловский В.А. Производственный менеджмент». – М.: ИНФРА-М, 2003. – 574 с.

Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с.

Netland T.H. Exploring the phenomenon of company specific Production System. One best-way or own best-way? // International Journal of Production Research. – 2013. – Vol 51(4). – P. 1084-1097.

7.






8.




9.

Ferdows K., De Meyer A. Lasting Improvements in Manufacturing Performance: In Search of a New Theory // Journal of Operation Management. – 1990. – Vol 8 (2). – P. 168-184.

Koskela L. An exploration towards a production theory and its application to construction. – Espoo: VTT Publications 408, 2000. – 298 p.

Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2003. – 491 с.




скачать статью


С полной версией статьи можно ознакомится
в журнале "ВЕСТНИК ЭКОНОМИКИ, ПРАВА И СОЦИОЛОГИИ"
или связавшись с редакцией.




Главная | Редакционный совет | Архив | Правила публикации | Контакты
ВЕСТНИК ЭКОНОМИКИ ПРАВА И СОЦИОЛОГИИ © 2007